Engajar, verbo transitivo direto

O engajamento dos funcionários traz uma infinidade de benefícios, desde a criação de uma cultura corporativa forte até a entrega de melhores experiências ao cliente; seria um desafio listá-los todos aqui. Isolamos então os três principais benefícios do engajamento dos funcionários que em nosso ponto de vista e, por sua vez, levam a outros inúmeros benefícios:

1) Qualidade de trabalho. Funcionários engajados simplesmente colocam mais esforço em seu trabalho. Isso leva à produtividade ideal e também a resultados de negócios desejáveis, à medida que os funcionários defendem as missões da empresa e impulsionam as ideias para que sejam as melhores possíveis.

2) Compromisso com a empresa. Organizações engajadas podem desfrutar, de acordo com a Gallup, uma rotatividade de funcionários até 59% menor. Funcionários engajados permanecem onde estão por mais tempo, contribuindo com seu conhecimento e experiência acumulados para as empresas que valorizam. (E para não mencionar, taxas de retenção saudáveis, e que ​​economizam muito para as empresas em custos de rotatividade.)

3) Valor para os objetivos da empresa. Funcionários engajados em um trabalho de qualidade criam a base para o sucesso de qualquer empresa, seja ela voltada para o lucro ou voltada para uma missão. O engajamento dos funcionários é crucial para inspirar trabalho de qualidade, compromisso e valor em seus colaboradores. O envolvimento simplesmente leva à experiência ideal do funcionário.

Para ilustrar a verdadeira importância do engajamento do colaborador, vamos comparar um funcionário engajado (alguém que se preocupa profundamente com o seu negócio) com um funcionário desinteressado (alguém que se sente apático ou mesmo negativamente sobre o seu negócio).

Lydia é uma colaboradora comprometida. Ela cumpre todos os seus prazos e até propõe novos projetos que deseja realizar. Ela passa o almoço conversando com colegas de trabalho de quem realmente gosta e respeita. Ela é conhecida por surpreender a todos com café e torradas, só para ver o sorriso de sua equipe.

Larry é um colaborador desinteressado. Ele tem um projeto pendente em sua lista de tarefas, mas ele simplesmente não reuniu a motivação para pedir o esclarecimento de que precisa para terminar. (Ele acha que ninguém se importa ou percebe, de qualquer maneira.) Ele passa a hora do almoço procurando novos empregos ou entretido com as redes sociais. Ele é conhecido por excluir seus e-mails assim que aparecem em sua caixa de entrada.

Como você pode ver, Larry, o funcionário desvinculado e desmotivado sofre de uma lista de pontos problemáticos:

o Produtividade baixa

o Baixa motivação

o Falta de comunicação em projetos ou nenhuma comunicação

o Acreditar que o que ele faz não importa

o Um desejo de cortar seus vínculos e deixar a empresa

Então, todos os Larrys do mundo são causas perdidas? Claro que não!

Se você tem um Larry nas mãos, nem toda esperança está perdida. Continue lendo para encontrar ideias e ferramentas para construir e aumentar o engajamento dos funcionários abaixo.

Ideias e ferramentas de engajamento de funcionários

O processo de engajamento é muito grande, complexo e muitas vezes abstrato, um conceito que pode fazer você se perder estrategicamente de forma muito rápida. Dizer que você “aumentará o engajamento dos funcionários” não fornece muita direção, exceto, talvez, direção para a frustração.

Para trabalhar em direção ao seu objetivo geral de aumentar o engajamento dos funcionários, você pode se concentrar, um de cada vez, nos motivadores específicos do engajamento dos funcionários.

Descrevemos alguns dos motivadores mais impactantes abaixo para que você possa encontrar tudo o que precisa para definir metas e agir hoje.

Forneça reconhecimento pessoal e apreço para aumentar a motivação

Apreciação e reconhecimento funcionam como combustível de foguete para uma força de trabalho engajada. Quem não adora ser notado por um excelente trabalho? Mostre aos funcionários que você os aprecia e eles retribuirão o sentimento com o comprometimento, a dedicação e a motivação que, em última análise, conduzem ao sucesso de seu negócio.

Ferramentas e técnicas de reconhecimento para experimentar:

1) peopleHum, uma plataforma completa de RH completa que contém um módulo apenas para reconhecimento e recompensas de colaboradores

2) Nectar, uma forma flexível e econômica de gerenciar o reconhecimento e recompensas dos funcionários

3) Bonusly, uma recompensa ponto a ponto e plataforma de reconhecimento

Impacto em seus funcionários:

Usar ferramentas como essas torna mais fácil fornecer o reconhecimento personalizado que seus funcionários desejam, esteja você no escritório, trabalhando remotamente ou temporariamente trabalhando remotamente devido à pandemia do COVID-19. Além disso, com recompensas que os funcionários podem resgatar com base em seus interesses específicos, você pode ter certeza de que todos estão recebendo o que desejam.

Aumente a colaboração e habilite a produtividade

Produtividade do funcionário é diretamente relacionada a colaboração entre os membros da sua equipe e ajuda os funcionários a ver como seus esforços individuais impactam o sucesso da equipe e os resultados dos negócios. Os funcionários que trabalham em estreita colaboração com as pessoas que contam com eles para cumprir esse prazo ou ter uma ideia notável têm mais probabilidade de ir além, colocando mais esforço discricionário em seu trabalho para deixar a equipe orgulhosa.

Ferramentas de colaboração para experimentar:

1) peopleHum, uma plataforma completa de RH que contém inúmeras ferramentas de engajamento com um módulo próprio para gerenciamento de projetos

2) monday.com, uma solução abrangente de gerenciamento de trabalho

3) Toggl Plan, uma plataforma de gerenciamento de projetos para compartilhar conhecimentos e percepções

Impacto em seus funcionários:

Colaborando em um espaço, o trabalho da sua equipe será executado sem problemas. Você produzirá mais, comunicará menos mal e empurrará gargalos para o passado. Além disso, a satisfação dos funcionários disparará conforme sua equipe vê os frutos de seu trabalho nos resultados financeiros de sua empresa e também nos elogios de seus líderes de negócios.

Conheça sua equipe

Conheça os motivos do absenteísmo, as intervenções de recursos humanos e a série de outros aspectos negativos que os funcionários não engajados trazem para o seu ambiente de trabalho simplesmente conhecendo sua equipe.

Não deixe isso ao acaso; use as ferramentas abaixo para fazer um esforço contínuo e sistemático na construção de relacionamentos. Conforme você mostra aos funcionários que se preocupa com seu bem-estar, equilíbrio entre vida profissional e pessoal e sucesso, eles se sentirão naturalmente inspirados a fazer o melhor.

Ferramentas de construção de relacionamento para experimentar:

1) peopleHum, uma plataforma completa de RH completa que contém inúmeras ferramentas de engajamento como processos de cocriação, Messenger interno, badges para premiação de talentos, games criados por você entre outros

2) QuizBreaker, uma ferramenta para criar e compartilhar questionários para quebrar o gelo em equipe

3) Empuls Community Groups, uma ferramenta de engajamento com a qual você pode interagir ativamente com colegas alinhados aos seus interesses e conhecê-los

4) Water Cooler Trivia, uma plataforma para criação de trivia sobre o seu time

Impacto em seus funcionários:

Conhecer os membros da sua equipe pessoalmente usando essas ferramentas lhe dará uma visão sobre o que os motiva e os impulsiona - apenas as informações de que você precisa para atingir novos níveis de engajamento dos funcionários. Você poderá fornecer reconhecimento e feedback significativos, e os funcionários sentirão a autenticidade de suas ações.