Resoluções de 2023 para Empresários, Colaboradores e quem mais desejar (você já fez as suas?)

Mais um ano cheio de promessas em potencial está prestes a começar. Para a maioria dos empresários, já passou da hora de começar a pensar no que desejam que suas empresas e equipes realizem em 2023. Talvez essas metas incluam o lançamento de novos produtos ou a continuação do sucesso dos existentes. Como empreendedor, suas ambições também podem se voltar para reinventar a marca e a presença online de sua empresa.

Embora 2023 ainda não tenha nem começado, as previsões econômicas atuais e as condições de mercado mudaram as prioridades de muitos donos de empresa, C- Levels e gestores. Encontrar maneiras de atrair leads, reter clientes e funcionários e melhorar a eficiência provavelmente são as principais preocupações. Apesar dos desafios que o próximo ano pode trazer, estabelecer metas agora pode preparar sua equipe e sua empresa para o sucesso.

Fazer resoluções de negócios para o ano novo cria planos de crescimento e melhoria. Essas metas também ajudam você a monitorar e se antecipar às tendências ou mudanças que podem impactar a longevidade da sua empresa. Os objetivos variam entre as empresas, por isso é essencial definir o seu. Depois disso, cabe a você e sua equipe colocar em prática suas metas para 2023.

Aqui estão algumas resoluções que a sua empresa pode seguir;

Defina, com calma, novas (e factíveis) metas de crescimento

A maioria das empresas precisa seguir em frente para permanecer. Mas esse progresso ou crescimento nem sempre é distribuído uniformemente entre as unidades de negócios ou atividades. Às vezes, os objetivos de crescimento concentram-se em um determinado segmento de mercado, linha de produtos, divisão ou estratégia. O importante é determinar o que você quer levar para o próximo nível e traçar um plano para chegar lá.

Talvez você espere aumentar sua participação de mercado para um produto redesenhado recentemente. Você precisará aumentar a conscientização enquanto atrai leads mais qualificados. Uma campanha de marketing de crescimento com conteúdo on-line informativo ajudará a divulgar e coletar informações de clientes em potencial. Como parte da campanha, você também pode implementar um programa de experimentar antes de comprar para reduzir a hesitação do consumidor.

Definir novas metas de crescimento mostra que você está investindo no futuro da empresa. A ideia de progresso também pode aumentar o comprometimento de sua equipe, pois dá a eles propósito e agência. Os objetivos de crescimento geralmente se tornam oportunidades para atender melhor os clientes, trazer inovações para o mercado e estabelecer a liderança do setor. Eles demonstram resiliência e persistência, o que pode contribuir para resultados mais eficazes.

Incremente suas estratégias online

Em comparação com a publicidade tradicional, o marketing digital é para onde vai uma parcela crescente dos orçamentos promocionais das empresas. Pesquisas mostram que 57% dos orçamentos de marketing são investidos em atividades de campanha digital. Além disso, espera-se que os gastos com marketing online aumentem 16% em 2023. No entanto, simplesmente injetar mais dinheiro em estratégias digitais nem sempre traz os retornos esperados.

Manter um site, enviar e-mails direcionados e criar anúncios pay-per-click geralmente são partes cruciais das estratégias de marketing on-line. Assim como ter uma presença na mídia social e se envolver com o público por meio dessas plataformas. Mas executar essas atividades sem uma boa análise de dados e experimentação não fará o trabalho. Desenhar e implementar estratégias que produzam resultados significa afastar-se do que você acha que sabe sobre seu público.

Usar mais dados próprios e experimentar testes A/B pode ajudá-lo a superar suposições equivocadas sobre seu mercado-alvo. Os resultados de pesquisas com clientes e testes A/B geralmente são mais precisos do que pesquisas de mercado de terceiros.

Os dados coletados em tempo real podem melhorar as taxas de abertura de e-mails, conversões on-line e tráfego orgânico do site. Aprender como seu mercado responde é uma maneira econômica de atualizar suas estratégias digitais para obter melhores resultados.

Mantenha os Colaboradores felizes

Os empreendedores podem apresentar ideias de negócios por conta própria. Mas proprietários e fundadores geralmente precisam de uma equipe talentosa para dar vida a esses conceitos. Os funcionários podem se juntar à sua equipe porque são atraídos pelas ideias por trás da empresa. Ou eles se sentem motivados a fazer o trabalho que uma posição ou um conjunto de promessas de valores de negócios.

No entanto, membros talentosos da equipe geralmente saem quando suas expectativas sobre o trabalho e a cultura da empresa não correspondem à realidade. E esses sentimentos de descontentamento tornam difícil para as empresas manter funcionários valiosos.

Mais de 4 milhões de trabalhadores pediram demissão todos os meses no primeiro semestre de 2022. Cerca de 40% da força de trabalho também pensou em sair devido à mudança de prioridades.

A cultura da sua empresa deve refletir as necessidades dos funcionários para melhorar a retenção da equipe. As tendências mostram que as pessoas estão dispostas a mudar de setor ou buscar o trabalho autônomo para atender aos seus desejos. As culturas que apoiam a flexibilidade, a segurança psicológica e física e o desenvolvimento da carreira estão conquistando outras que não o fazem.

Quando os funcionários se sentem apoiados e vistos como indivíduos, eles ficam mais motivados a trabalhar em direção aos objetivos de negócios de sua empresa.

Melhore a Eficiência

A frase “Trabalhe de forma mais inteligente, não mais difícil” geralmente se aplica ao aumento da eficiência ou produtividade. Embora as melhorias de eficiência às vezes se alinhem com a economia de dinheiro, elas também podem ser sobre como usar melhor os recursos. Talvez processos e fluxos de trabalho possam se beneficiar de novas tecnologias ou automação. Você também pode obter maior produtividade revisando as práticas de gerenciamento de projetos.

Fazer mudanças na categoria de eficiência começa com a avaliação de onde existem gargalos ou ineficiências. Talvez você já tenha as ferramentas para permitir que seus funcionários executem práticas modernas de gerenciamento de projetos. No entanto, as equipes não estão usando esses aplicativos em todo o seu potencial. Em vez disso, eles estão revertendo para planilhas em uma unidade de rede compartilhada que causa problemas de acesso.

Agora é mais tedioso e desafiador para os funcionários atualizar os status das atribuições. Nesse cenário, eles precisam de treinamento sobre o software e um motivo convincente para usá-lo. Descobrir por que existem ineficiências pode revelar as soluções certas para corrigi-las. Uma empresa pode obter o máximo de seus recursos, facilitando a execução do trabalho.

Defina Honestidade e Transparência como pedras fundamentais de sua empresa.

Os proprietários de empresas devem começar o ano com foco em como incutir confiança em suas comunicações com os consumidores e seus colaboradores. O melhor método para aumentar a fidelidade à marca e impulsionar o crescimento é simplesmente operar com integridade.

Para mostrar a seus clientes seu compromisso com altos padrões éticos, os proprietários de empresas podem almejar ganhar e exibir marcas de confiança, incluindo o credenciamento ético, para uso online, em comunicações impressas e qualquer outro material de marketing.

Trate muito bem seus Colaboradores, eles são seu ativo mais valioso

Eles geralmente são a primeira interação que um consumidor/cliente terá com sua empresa. Todos os dias, contribuem para o sucesso (ou fracasso) do seu negócio apoiando (ou não) a sua missão e representando a marca nas suas comunicações com o público.

Um dos papéis mais importantes que seus Colaboradores desempenham é moldar a cultura de sua empresa. Garantir que sua equipe de liderança esteja promovendo uma cultura empresarial positiva é fundamental para o sucesso de longo prazo do seu negócio (Duke University, 2015).

Peça avaliações de seus clientes

A avaliação do consumidor ajuda as empresas a criar confiança com os clientes, converte os pesquisadores em leads e aumenta as classificações de pesquisa local. Uma pesquisa recente da Bright Local mostra que 82% dos consumidores leem avaliações on-line de empresas, com 52% das pessoas de 18 a 54 anos dizendo que "sempre" leem avaliações.

Quando os compradores recorrem a recursos on-line para encontrar empresas locais, os proprietários de empresas têm uma grande oportunidade de chegar aos clientes em potencial com a mensagem certa. Nos chamepara obter mais dicas e conselhos acionáveis para cultivar relacionamentos positivos com os clientes e mostrar suas experiências em seu marketing.

Refine o mapa da jornada do cliente e adote a IA

Ter uma compreensão abrangente do que os compradores desejam em cada estágio de sua experiência com sua empresa aumentará as chances de conversões. Lembre-se, os dias de comunicação “para” seu público-alvo na esperança de que eles comprem de você agora são coisa do passado.

71% dos consumidores se sentem frustrados quando uma experiência de compra é impessoal. Personalizar as etapas que um comprador percorre entre a “conscientização” de sua empresa no topo de seu funil de conversão e, eventualmente, a conversão de um cliente aumenta suas chances de criar mais compradores recorrentes e defensores da marca. Implante suporte de IA na criação, desenvolvimento e acompanhamento da jornada tornando o processo mais rápido e seguro.

Tome uma atitude, cause um maior impacto, invista em sua comunidade.

De acordo com um estudo da Cone/Porter Novelli, 66% dos consumidores estão dispostos a mudar de seu produto regular para um novo de uma empresa orientada por propósitos. As marcas que são orientadas por propósitos constroem relacionamentos mais fortes com os consumidores existentes e têm mais facilidade em atrair um público mais amplo.

As empresas com propósito em primeiro lugar também são capazes de alavancar os defensores da marca para ampliar o alcance online da empresa, pois seus clientes estão mais dispostos a compartilhar conteúdo com suas redes sociais.

Ao definir metas específicas, as empresas podem medir seu progresso e sucesso ao longo do ano. Fazer resoluções pode ajudar sua empresa a manter o foco e no caminho certo para atingir seus objetivos, mas isso só acontecerá se você assumir um compromisso honesto com essas resoluções e toda a sua empresa se unir em torno delas.

Então aí estão algumas resoluções. Você já adotou alguma? Pensou nisso? Bom, se não pensou resta algum tempo para que você o faça...e aplique.

Um pródigo 2023 a todos!